這次去旅行住了這間班漢莎服務公寓 (Baan Hansa Service Apartment)真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間班漢莎服務公寓 (Baan Hansa Service Apartment)真是沒選錯~
服務好又親切而且價格也便宜~~開心~~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
班漢莎服務公寓 (Baan Hansa Service Apartment) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於班漢莎服務公寓
簡介
位於七岩海岸的班漢莎服務公寓是您旅遊探索華欣/七岩和其周邊地區的最佳選擇。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 這家飯店氣氛閒適安逸，而且離市區Cha Am Beach, 賽約密尼酒店, 查安亞視公園等景點僅數步之遙。
為使客人感到賓至如歸，班漢莎服務公寓盡一切努力提供最優質的服務和最優良的設施。 客人可享受飯店的一些服務：所有房型皆附免費WiFi, 公共區域WiFi, 停車場, 家庭房。
體驗高質感的舒適休憩空間，部分客房配有平面電視, 空調, 陽台/露台, 冰箱, 微波爐，讓您回房之後能好好地放鬆休息。 飯店娛樂設施豐富多樣，包括專用海灘, 健身房, 桑拿三溫暖, 室外游泳池, 花園等。 班漢莎服務公寓地理位置優越，設施先進，是最熱門的飯店之一。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
服務與便利設施
吸菸區
兒童專屬
家庭房
接待設施
可帶寵物
所有客房均提供
平面電視
空調
微波爐
休憩區
淋浴設備
獨立用餐區
冰箱
陽台/露台
預訂與入住須知【必讀】
請注意，如需額外的枕頭、毛毯和床墊，請在飯店支付每晚每人300泰銖的額外費用。
孩童收費標準＆加床規定
0至1歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
2至5歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 超過5歲住客將被視為大人收費(不含5歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
團體訂房
實用入住資訊
入住與退房時間
住宿概況
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
與同事相處是職場一大學問，工作之餘不免聊天談是非，即使你是個不愛聊八卦是非的人，也難免要聽別人說，但畢竟人在職場，同事間還是有些話題需要避免談論，像是以下這些：
1.薪水
薪水問題大概是同事間的一級機密吧，雖然偶爾會有著「跟同樣職位的同事相比，我的薪水算高還低？」的疑惑，但可別真的去探聽別人的薪水，也別主動透露自己的薪水，期待對方會「回報」你，也報出自己的薪水數字，不論數字是不是相同、相差多還少，都不免讓雙方尷尬，如果只是想知道自己的薪水是不是該行業的行情價，建議向同行打聽，大概地知道一下數字就好。
2.未來規畫
雖然現在很少會有年輕人在工作時想著「我要在這家公司一輩子」，但也別把「我只打算做多久」、「我明年要出國進修」這類的規畫掛在嘴邊，讓上司或同事覺得你志不在此，不願把重要、能有收穫的工作交給你，對自己的工作能力、未來發展都不見得是件好事。
3.同事能力
無論是上司、同事、下屬，都盡量地不要去討論對方的能力好或壞，雖然同事間偶爾會說說上司的缺點，大家可能還會有共鳴地附和兩句，但若討論同事或下屬的工作能力，反而會讓聽者對你觀感不佳，覺得「怎麼可以把一起工作的人講得這麼過分」因此，如果真的對同事做事的方法有意見，不妨找當事人討論一下，總比把他拿來當茶餘飯後的話題好。
4.私人事務
雖然說公私要分明，別把私人情緒帶到職場上，但遇到一些煩心事的時候總是會想找人訴說。但別忘了，每個人都有遇到煩心事的時候，同事間工作之餘聊個天，或許只想輕鬆一下，舒緩工作時的緊繃感，若選在這個時候大吐苦水，不僅讓不熟的同事感到尷尬，也會把氣氛弄僵。
工商協進會今（ 28 ）日舉行會員大會，台積電董事長張忠謀以常務理事的身分，分享「成長與創新」。他說企業成長不一定要靠創新，但創新的確是企業成長最好的路，其中又以有商業模式的創新是最好的，他以星巴克、台積電為例外，也指出近年來發展迅速的瓦城與鼎泰豐，讓東方菜也能靠著標準化、規格化達到美味。
工商協進會今日舉行會員大會，台積電董事長張忠謀以「成長與創新」為題進行演講，他說今天要分享的成長是附加價值的成長，而不是營收上的成長，要講的創新不是產品或技術上的創新，而是商業模式的創新。
張忠謀說勞資一體的公司，只要企業營收成長了，附加價值這個大餅就會增加，而在裏頭的勞工、資方、股東就能共享這個附加價值，如何分配盈餘就會變得簡單多了，比績效落後、營收沒有成長的公司好解決。
張忠謀指出，企業成長不一定需要創新，以 1979 、 1980 年代來說，是台灣經濟成長的黃金時代，那時候其實沒有很多創新，光靠設備增加、人力的投入就能創造營收獲利。但他說「創新的確是企業成長最好的路，但成長不一定靠創新」。
至於創新，張忠謀強調要有經濟效應，最好是商業模式的創新。他以星巴克提升咖啡品質、價格，但也提升品味的故事為例，同時以台積電為例，他說台積電緊抓設計 IC 公司替他們製作，這個新的商業模式他很自豪，「這是最賺錢的創新」！
張忠謀也提出近年來新的成功商業模式，如瓦城與鼎泰豐，過去大家總想東方菜很難複製與擴充，因為完全得靠師傅手藝，但瓦城與鼎泰豐把烹調過程科學化、標準化與規格化，使其店數可達百家以上。
另外，張忠謀也說中國大陸有家理髮美容品牌，可用手機定位找到店家並線上預約，完全省去客人等待的時間，且價格非常便宜，同樣也是創新且成功的商機模式。尤其現在是行動網路時代，可以提供創新者另一個思考的空間。
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