這次去旅行住了這間我的帕提丘里亞酒店 (Mon Hotel Particulier)真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間我的帕提丘里亞酒店 (Mon Hotel Particulier)真是沒選錯~
服務好又親切而且價格也便宜~~開心~~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於我的帕提丘里亞酒店
簡介
我的帕提丘里亞酒店座落於里昂的05區，是帶給您歡樂假期與放鬆身心的完美住宿選擇。 在這裡，旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店的客人能在遊覽Musée Gadagne, Théatre Le Guignol de Lyon, rue Juiverie等經典景點中愉悅身心。
相信我的帕提丘里亞酒店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 飯店擁有一系列特色服務，例如：家庭房。
體驗高質感的舒適休憩空間，部分客房配有暖氣, 隔音設施, iPod專用播放底座, 電視, 液晶電視/電漿電視，讓您回房之後能好好地放鬆休息。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓我的帕提丘里亞酒店成為里昂旅遊時的最佳留宿飯店。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
服務與便利設施
吸菸區
兒童專屬
家庭房
預訂與入住須知【必讀】
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
原將在九月底開設新節目的張菲，日前傳出因父親住院，導致節目延宕。事實上，張舞曦在21日就已過世，享耆壽96歲。今（26）日恆述法師現身靈堂，即便戴著墨鏡，依舊感覺得出十分哀痛，她表示：「雖然我剃光頭了，但仍有情緒。」言詞間流露對於父親離世的不捨之情。
據《蘋果日報》報導，恆述法師坦言昨日接到求證電話時，還以為爸爸在家休養，沒想到卻是在牌位休息，說著便忍不住淚崩痛哭。憶起過去父親把她當兒子養，造就她外柔內剛的個性，但在3個小孩中，父親其實最疼她。問及費玉清情況，恆述法師再度哽咽，表示他目前還在大陸演出，希望媒體不要太追問，以免影響他的演出情緒。
▲恆述法師現身靈堂。（圖／記者林柏年攝，2017.09.26）
張菲也透露現在持續地跟費玉清傳訊息，讓他了解父親後事進度，至於費玉清會不會現身家祭？張菲表示：「他能挪出時間回台當然最好。」但因為事發突然，費玉清仍有演唱會要進行，若是屆時無法出席也沒辦法，張菲更暖心喊話費玉清：「表演不只對合約老闆交代，也是對觀眾的承諾，要成為演藝人員，堅忍是必須的。」
▲張菲神情哀戚。（圖／記者林柏年攝，2017.09.26）
鴻海集團去（2016）年 4 月 2 日投資日本夏普至今已逾一年，台灣夏普也在今年 7 月 1 日正式成立，出任夏普社長滿 1 年的戴正吳，今（ 11） 日在台舉行媒體懇談會。他表示，去年在大阪郭董估算 2 至 4 年才會賺錢，他自己立的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，也就是連續 4 季賺錢」，現在要回到業績經營軌道，他接下來要做的工作就是提升營業額及利潤。
戴正吳昨日才在日本開完記者會，今日隨即趕回台灣與媒體見面，他一開場就說，太久沒講中文了，自己心繫家鄉台灣，不過，他也有備而來，知道大家可能會詢問鴻海相關投資事情，因此，一開始也強調夏普的獨立性，對於鴻海問題，「我盡可能不回答，這點請大家諒解」。
戴正吳指出，夏普跟鴻海之間的溝通橋樑落在他的身上，當時鴻海集團只有他一個人單槍匹馬進去，這一年來，他在夏普落實了論功行賞、賞罰分明、積極投入研發、強化全球品牌行銷等策略，沒有一個人被裁員，還要增加雇員。
對於當初大家質疑鴻海有無能力經營夏普？戴正吳說，去年在大阪時與郭董估算夏普要 2 至 4 年才賺錢，他的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，這也是連續 4 季都賺錢」，現在要回到業績經營軌道，要提升營業額及利潤，這也是他接下來要做的工作。
他表示，自 8 月 1 日起他兼任海外所有行銷主管，而且選擇第一站就在家鄉台灣，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格，不然人家會笑台灣都沒買夏普的東西，你在台灣也沒有作為，現在夏普要在全球做銷售，夏普要繼續經營百年的企業，只許成功，不准失敗，不管在日本、台灣，也將秉持相同的管理方式，並要成為全球性具有重要影響力品牌。
▲夏普社長戴正吳自 8 月 1 日起兼任海外所有行銷主管，他表示，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格。（圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
戴正吳也提到，接任夏普社長一開始就徹底執行構造改革、經營基本方針的改造，並自今年開始強化擴大銷售，更於今年 6 月正式申請回到東證一部掛牌，雖然這是艱難的工作，但這是為了夏普的營運百年大計要努力。對於日本媒體樂觀預期第三季可能有機會，戴正吳則說，他不能回答，但就東證一部及二部過去來看，只有 1 家花了 3 年 4 個月時間，「我們正在突破當中」。
此外，他說，自己是言出必行的人，當時在每個人都反對他當社長的氣氛中，為給大家信心，提出回到東證一部就辭任社長，不過，夏普的股東都希望他繼續做，而他自己也會做出對夏普最負責任的方式，由於夏普終極計畫到 2019 年，「我是有責任的，我會去負責」。
▲夏普總社社長戴正吳。 （圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
不過，戴正吳指出，夏普百年來是技術創新公司，很多技術創新在日本都是第一個推出，例如收音機在 1925 年第一個在日本推出、電視也是第一個放送、彩色高畫質到高畫質 HD 顯示器，也是夏普首個推出，唯一輸掉的就是 4K 產品，主要是 2012 年起夏普營運動盪，浪費了 4 年，而且過去夏普出售很多專利，但他主導夏普營運後，看到夏普在 8K 技術有成，積極推出 8K 生態體系，他預期夏普在 8K 領域可望領先，同時，也嚴禁出售專利，要回歸榮耀。
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